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华为任正非:做百年老店不易,革自己的命太难:AG娱乐平台
本文摘要:中国百年老店屈指可数,许多企业一变大,大企业病就不会频繁发生,从内部崩溃。

中国百年老店屈指可数,许多企业一变大,大企业病就不会频繁发生,从内部崩溃。甚至,许多企业一有小成就,就会自豪。结果,基业长青的企业很少,一段时间的顶点之后,埋在灰尘里。最近,许多企业提出百年老店,有这样的想法是件好事。

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但是,实现百年老店并不是那么简单。最近,任正非在拒绝接受媒体采访时坦白说,实现百年老店非常困难,最重要的是消除懒惰。人有钱的人开始懒惰,第一次不想去困难的地方,也不想去困难的工作。

任正非指出,消除懒惰并不容易。革命比革命别人的命好得多。那么,华为如何避免惰性呢?任正非泄露,华为有声音社区,他只看批评性的话,说磕头,过滤器就掉了。

因为要看基层发生了什么,管理层做得不对。找到后,找个人调查,看看是否没有这样的问题。

但是,很多人感到奇怪,华为发展如此良好,在核心技术领域创造优势,是中国世界市场上最没有竞争力的企业之一。2018年,华为预计收入将达到7000亿元,前景光明,华为为为什么有危机?为什么有倒下的可能性?面对媒体的问题,任正非问,华为倒下是恐怖的事情,这是哲学命题。只是,这不是对华为乐观,而是反感的忧虑意识。华为自省强企,还有利剑悬头危机感这种危机感是华为实现强大的最重要原因,华为能够及时发现问题,缺乏问题。

华为出现在祖母不疼叔叔不爱人的环境中,没有资源,没有背景,而且不合时宜,通信业有很多西方巨头,早期在华为,就像一座低约无限的山。华为继续投入,继续讨论,对准同一个城市的墙壁冲锋,才有今天的地位。

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华为的企业文化,以顾客为中心,以奋斗者为中心,多年坚决奋斗,坚决谴责自己。2018年,华为对经营管理疏于领导负责人的问责通报的文件在网上印刷了屏幕。原因是部分经营者再次发生经营质量事故和业务不道德,公司管理层应对负责领导足的管理责任。

结果,公司的主要责任领导人被问责,责任被罚款100万元,郭平、徐直军、胡薄昆、李杰各被罚款50万元。近年来,一些看起来很强大的企业,几年来一直勇敢,最终南北灭亡。

例如,诺基亚的手机、摩托罗拉的手机、黑莓的手机、北电网络等,这些公司看起来非常强大,不能逃脱衰退。考虑到日本的电子产品,垄断过世界。

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我们知道的是索尼、夏普、三洋、东芝等,今天的顶点还是为了生存而战,夏普被富士康收购。从技术创新到应用的步伐缓慢,企业规模多大,方向性问题频发,趋势不允许,内部虚弱,南北颓废的可能性很高。

华为倒下是早晚的事,从任正非口中说出来,一点也不奇怪。任正非有反感的忧患意识和危机意识,华为始终保持警惕——为了现有的成果,忘记了自省。拒绝接受媒体采访时,任正非坦白说,不增加基础领域的研究开发投入,将来有可能成为代理工厂。

因此,近年来,华为加大了对基础领域的投入力度,研究开发资金向基础领域弯曲。这些投入,短期内有可能闻到接近效果,而且很有可能结束。

但是,这些投入关系到华为未来的竞争力。


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